（第二附属医院）2017年3月7日上午，院长杨帆到我校第二附属医院就医院发展和教学工作进行了现场调研。医院领导班子成员及院办主任参加了调研。

院长杨帆听取汇报

调研过程中，第二附属医院院长王建榜首先重点汇报了医院拟通过增加业务用房，改善医疗环境，以响应陕西省卫生与健康大会精神，加强妇产、儿童、全科、老年康复等学科建设，解决因业务用房严重不足所导致的新学科、新项目、新技术开展及人才引进受限等问题，保障医院新大楼竣工前3至5年的持续发展，加快医院“十三五”各项规划目标落地，实现“追赶超越”发展的思路。

院长杨帆视察开展新业务用房现场

杨帆院长来到第二附属医院拟开展新业务用房现场和教研楼进行了查看，详细了解了计划新增业务的市场定位、需求、投资概算与收益及教学安全等情况。他强调，新业务在开展前，要做好充分的调研论证工作，做到以病人为中心，以群众的就医需求和需要为导向，以促进学科建设为要求；并表示，学校将大力支持第二附属医院实施“追赶超越”发展规划。同时，杨帆院长还对第二附属医院今后工作提出几点要求：

一、要提升内涵，提高医疗质量。医疗质量是医院工作的生命线,也是医院发展永恒的主旋律。要坚持以学校“创建西北医科大学”长远目标为引领，以建成高水平附属医院为标准，以加快推进综合大楼建设步伐，通过“三级甲等医院”评审两大任务为着力点，促进软件、硬件协调发展，同步提高，保证医疗质量稳步提升。

二、要主动谋划，拓宽发展路子。要进一步解放思想，明确定位，抓住机遇，找准突破口，精准发力，有计划性的培养一批创新型人才、学科带头人，有针对性的开发一些具有竞争力的新技术、新业务，有目的性的打造培育一批临床科研综合实力强的创新型科室，为医院长远发展打造更为宽阔的平台。

三、要主动出击，狠抓工作落实。今年是学校的“落实年”，医院要抓住当前大好机遇，凝心聚力，变压力为动力,以“发狠力、勇爬坡”的勇气和精神，主动作为，着力推进各项重点工作，从行动上保障各项规划目标有效实施、落实做细。

四、要强化教学能力，紧抓教学质量与安全不松懈。在加强教学能力建设的同时，也要注重教学安全工作。安全稳定是开展一切工作的前提，要加强对在院见习、实习学生日常生活管理，严抓学生学习纪律、课后和班后安全，时刻关注、关心学生思想动态，不仅仅要在学习上多关心，还要在生活上多关心、多照顾，为学生营造一个安全舒适的学习生活环境，保证在院学生的良好学习生活状态。

院长杨帆强调工作

最后，杨帆院长对第二附属医院近年来改革与发展所取得的成绩给予了充分肯定，并对医院实施“追赶超越”发展规划，实现“弯道超车”充满信心。

院长杨帆到第二附属医院调研指导工作，进一步点燃和增强了医院广大干部职工的工作热情和动力，拓宽了发展思路，为医院谋划实施 “追赶超越”发展明确了思路和方向。

（撰稿人：刘飞摄影：刘飞审核:王建榜）